2011.04.12(火)

未来の野菜を作る 無農薬野菜 AAAレタス 危機管理

 
今回の震災に際して、いろいろな報道やコメントを聞く機会があります。
このブログでは、あまり政治的なコメントはしないようにしていますが、昨夜の「TVタックル」で
放送されていた内容を基に一言コメントします。
(TVタックルは娯楽番組に分類されるのかも知れませんが、政治家が本音を出すことがよく
  あるので見ています。)
 
気仙沼出身の衆議院議員「小野寺五典」氏が出演していました。
自民党の衆議院議員で、今までにもテレビで見る機会があり、顔も知っていました。
でも、その議員の地元が気仙沼だったとは知りませんでした。
 
地元の事務所兼自宅は津波でほぼ全壊したそうです。
母親と兄弟はどうにか生き延びて避難所までたどり着いたとのことでした。
本人も地元に戻り、頑張っているとのことでした。
これだけを聞くと、選挙活動の一環でパフォーマンスをしているとも取れますが、話の内容は
もっと純粋だったように感じました。
父親は元気仙沼市長だということで、生粋の気仙沼の人間(高校も地元の気仙沼高校)なので
地元復興のためにと頑張っているようです。
 
その小野寺氏から「中古車を買おうとしても住民票と車庫証明が必要」と言われた被災者が
困っているというので役所に掛け合ったとか、中国人研修生がパスポートを失って帰国できない
と言っているので日本の外務省に「どうにか特例を認めろ」と要求すると「中国政府に言え」と
言われたと話していました。
 
この国の政治・行政機構は危機に対して対応する能力が欠如しているとしか思えません。
いま何が重要なのか、優先順位からすると何をしたら良いのかということを決断(考えるとは
あえて言いません)出来ないのです。
役人は自分で判断すると「責任を問われる」と困るので決断しない、政治家もかなりその傾向が
あります。
 
番組の中で「政府の対策本部をなぜ現場に置かないのか?」と発言している人がいました。
その通りだと思います。
対策本部が永田町や霞が関にあって、計画停電の対象外になり、地元からの要望を待っている
というのは大きな間違いです。
日本の行政の大原則が「要請主義」だと言って本来必要とされている仕事を放棄している役人に
腹が立ちますし、政治主導と称していながら危機管理のもとで役人の尻を叩けない政治家は
無能と言われてもしょうがないですね。
(今回はちょっと政治的な発言でしたが、お許しください。)

2011.04.11(月)

未来の野菜を作る 無農薬野菜 AAAレタス 震災から1ヶ月

 
今日は4月11日です。震災から1ヶ月が経ちました。
筆者個人としては「長かった」という感じです。
まだまだ、今後がどうなっていくのかが見えないので精神的に不安です。
 
筆者及び㈱野菜工房は人的・物的被害はなかったのに、精神的に不安なのはなぜなのでしょうか?
福島原発のいく末が見えないこと、毎日テレビで被災地の様子を見ていること、今後の日本経済が
どうなっていくのか、私たちのレタスの販売がどのようになっていくのか、いろいろと不安材料は
あります。
 
直接被災された方に比べれば非常に幸せなはずなのに、多分日本全体が何らかの不安を
感じているのでしょう。
「自粛」というのも、みんなが何かしら不安(自信を持てない)なので「自分だけ目立って非難
されたくない」という気持ちがあるのでしょう。
「自粛」を受け入れていればリスクが少ないということなのでしょうね。
 
被災された方の中には「まだご家族が見つからない」という方もたくさんいらっしゃるとのことです。
不安という意味では私たちのように被災していない人間よりはるかに不安だと思います。
「景気は気から」と言います。
漠然とした不安を捨てて、前向きな姿勢・話で景気を良くするようにしましょう。
景気が良くなれば被災地への支援もやりやすくなります。

2011.04.08(金)

未来の野菜を作る 無農薬野菜 AAAレタス 計画停電終了か?

 
今日(8日)の毎日新聞インターネット版の報道によると「計画停電終了宣言」が本日正式に
出されるとのことです。
http://mainichi.jp/select/biz/news/20110408ddm008040080000c.html
 
実質的にはもう2週間近く計画停電は「回避」されていますが、「回避」ではなく「終了」となると
生産活動には非常に良いと思います。
それぞれの工場が安心して生産計画が立てられますね。
 
これからは「夏の電力需要」への対応が課題になりますね。
経済団体や個別の企業などが「提言」や「計画」を立てているというのが新聞等で報道されて
います。
「輪番操業(休業)」や「休暇の拡大」「定期点検・修理の夏への集中」などがメーカーで考え
られているようですね。
「輪番操業」は効果的でしょうね。
産業ごとに休業日(2日連続の休日)を順番にずらしながら行うというものです。
平日でもどこかの産業が常に休業しているために電力需要のピークが減らせるというものです。
 
生産工場の計画は比較的報道されているのですが、事務作業・営業などの計画はあまり報道
されていませんね。
中には帝人のように「原則在宅勤務」などという思い切ったアイデアもありますが。
本社の事務作業や営業の人たちは「営業時間を朝に前倒」をしたりすることでもかなり節電
できると思いますね。昼休みを会社ごとに前後にずらすなどというのも効果的なようです。
 
エアコンの温度を少しづつでも上げて、軽装での執務にするなども効果的でしょうね。
沖縄のカリウシウェアーを日本中に広めるチャンスかもしれませんね。
フレックスタイムのより徹底した適用や、思い切って「夏時間」を採用するのも手だと思って
います。
 
早めに仕事を始めて、夕方明るいうちに仕事を終わりにして、ビアガーデンで明るい昼間から
飲むというのも節電効果は大きいのではないかと考えます。
仮に、電灯をつける時間でもビアガーデンに人が集まっていればみんなの自宅は電灯が消えてる
のだから全体では節電ですよね。

2011.04.07(木)

秩父良いとこ一度はおいで 観光シーズン幕開け 札所

 
秩父には札所34ヶ所があります。
札所(ふだしょ)というのはお寺に番号がついていて、そのお寺を巡礼(お参り)すると
ご利益(りやく)があるというものです。
 
秩父の札所は34ヶ所なので、秩父ではそれらのお寺を正式名称(○○山○○寺)ではなく「○番」と
通常読んでいます。例えば、街中にある幼稚園も経営しているお寺は「13番」です。
秩父札所のインターネットサイトは http://www.fudasyo.com/ です。
このサイトによると「約800年前」にこの札所は始まったとなっていますね。
 
西武秩父駅のなかには札所を描いた絵が並んでいるコーナーがあります。
札所1番から34番までひとつひとつ並んでいます。
 
seibuchichibu eki 1.jpg
 
左側に札所の
絵が並んでいます
写真には入って
いませんが
右側にも同じように
並んでいます
 
fudasho 1.jpg
 
拡大すると
こんな感じですね
左が札所1番
右が札所2番です
 
 
fudasho 34ban.jpg
 
最後が札所34番
「水潜寺」です
 
 
 
札所34番の「水潜寺」という名前は変わっているでしょう。
潜水(ダイビング)の守り神として売り出せないでしょうかね?

2011.04.06(水)

秩父良いとこ一度はおいで 秩父の観光シーズン

 
4月に入り秩父も観光シーズンに入りました。
まだまだ寒い日が続いていますが、これからは暖かくなるでしょうから是非とも皆さん秩父に
来てください。表題にある「一度はおいで」ではなく、何度でも来てください。
シーズン、シーズンで楽しい観光スポットがあります。
 
震災のために「自粛」「自粛」と言っている人もいますが、経済を活性化するためには「近場の
観光地」にでもどんどん繰り出して欲しいものです。
4月から5月上旬にかけて秩父では「芝桜」が有名です。
4月3日現在ではまだちょっと早いようですが、すこしづつ咲き始めています。
最新の情報は「芝桜の丘」というインターネットサイトを見て貰うと分かります。
http://www.chichibuji.gr.jp/shiba-img/2011/11-1.htm
 
秩父は近い観光地(ちかいなか)なので日帰りも可能ですが、温泉に入って一泊するというのも
楽しいものです。おいしい料理を楽しめます。
私たちの無農薬レタスをたくさん使ってくれている「ナチュラルファームシティ 農園ホテル」(自然食
が中心)にお泊り頂くのも非常に良いのはないかと思います。
「農園ホテル」のインターネットサイトは http://www.farm-city.co.jp/ をご覧ください。
楽しいイベントがいっぱいです。
 
経済活性化のためにも秩父に観光で来て下さい。
西武鉄道も、土曜、日曜は特急電車も動いていますし、平日でも特急を除く平日ダイヤになって
います。お待ちしています。